LIDERANÇA NO CHÃO DA FÁBRICA(DESENVOLVENDO A VISÃO DE EXCELÊNCIA NO CHÃO DE FÁBRICA)
28 e 29/08/2024Instrutor: DANIEL GUNAR ALVES DO NASCIMENTO
Carga Horária: 8 horas
Valor: R$ 337.00
Valor Associado: R$ 259.00
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Descrição
Apresentação:
O grande desafio de qualquer organização industrial é como manter a qualidade, produtividade e baixo custo, pois estes fatores essenciais para a competitividade do setor, porém, para se alcançar êxito nesta difícil tarefa, precisamos do engajamento de nossos operários e o papel do líder de chão de fábrica é fundamental, pois, é através dele que podemos envolver as pessoas no processo de melhoria contínua da fábrica.
Neste sentido o chão de fábrica necessita de líderes, e não apenas "gerentes de processos e pessoas" com apenas conhecimento técnico e conceitual.
Precisam desenvolver líderes com competências, capazes de desenvolver pessoas e engajá-las no processo de melhoria contínua do chão de fábrica.
Objetivo:
Contribuir para a formação de Líderes que atuam no chão de fábrica, levando-os a alcançar, com sua equipe, os objetivos da produção de forma eficiente e eficaz, solucionando problemas na fonte, contribuindo para a melhoria contínua.
Ajudar no desenvolvimento de líderes capazes de gerar engajamento de seus operários para o alcance dos objetivos e políticas da qualidade.
Público Alvo:
Este curso é destinado a todas às pessoas que exercem, ou desejam exercer algum tipo de Liderança no Chão de Fábrica, sejam eles: Gerentes, Encarregados, Líderes, Supervisores, Coordenadores entre outros das diversas áreas produtivas e/ou operacionais das empresas, ou mesmo estudantes das diversas áreas produtivas que queiram se preparar para os desafios na Liderança no Chão de Fábrica. O conteúdo é aplicável a empresas de todos os tamanhos e nacionalidades.
Grade
Programa:
I.Evolução da Liderança no Chão de Fábrica:
Teorias da Administração e suas contribuições para a liderança fabril de hoje
Influências da concorrência e escassez de mão-de-obra qualificada no perfil do líder de chão de fábrica
O chão de fábrica: seu significado e importância.
Produtividade nas Operações
II.Entendendo a Organização como um Sistema:
Pensamento sistêmico do líder
MEG – Modelo da Excelência de Gestão
A organização como um sistema aberto
Características de um sistema aberto - sistemas existentes na organização
III.Chefia e Gerenciamento e o Líder de Fábrica e a Gestão de Pessoas:
O que é ser chefe: conceitos e definições
Chefe, Gerente, Gestor e Líder – Qual a diferença entre eles?
O que é gestão de pessoas e sua importância no chão de fábrica
De quem é o papel de Gestor de Pessoas
O papel do RH para sucesso da liderança no chão de fábrica
Líderes no chão de fábrica: gestores de pessoas.
IV.Liderança no Chão de Fábrica:
A importância da liderança no chão de fábrica: Conceitos e Estilos de liderança
Administração de Conflitos
Liderança Eficiente ou Eficaz
Formando Sucessores
O líder que cuida dos seus operários: garantindo a segurança no trabalho
O chão de fábrica orientado ao cliente: o chão de fábrica produzindo satisfação através de sua relação com clientes externos e internos
Liderando pessoas para melhoria contínua – Desenvolvendo competências dos operários: o papel do líder e pessoal de apoio no desenvolvimento das competências
Solução de problemas no chão de fábrica: A importância do envolvimento de todos na solução de problemas.
Lean Manufacturing x Liderança
V.Motivação – Incentivando Pessoas:
Motivação e as necessidades humanas: o que motiva as pessoas
O que é motivação como combustível para produtividade: Como contribuir para a motivação da equipe.
Comprometimento Organizacional
Como fornecer feedback adequado no chão de fábrica
Currículo do Instrutor
Cursando Bacharel em Ciências Contábeis.
MBA Gestão da Produção e Logística Lato Sensu.
Extensão Docência Educação Superior (Magistério Superior).
Superior Tecnólogo Logística Empresarial.
21 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques e Almoxarifados, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, Liderança de equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais, nos seguimentos: Transportes, Alimentos e Bebidas, Madeireira, Montadora de Automóveis, Indústria Metalúrgica, Indústria Química, Construção Civil, Indústria de Tratores e Colheitadeiras.
Professor, Palestrante e Consultor desde 2008 das áreas de Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management. Com mais de 500 palestras ministradas a nível Brasil e mais de 3.000 alunos formados, mais de 50 cursos in company realizados em empresas de diversos seguimentos nas principais capitais do Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste com a participação de pequenas, médias e grandes empresas de diversos segmentos, com excelentes avaliações.
Consultor empresarial das áreas de Logística e Compras, com mais de 10 serviços prestados com resultados de ganhos efetivos em produtividade.